دون agile42 أشك في أن قسمنا قد إحراز أي تقدم نحو مزيد من خفة الحركة، وربما العكس. أعطى agile42 لنا الأساس لجعل التغيير مستداما. كريستيان بيك، رشيق المدرب وScrumMaster، MEVIS التجربة والكفاءة المهنية للagile42 خلال تحليل وتحسين الهياكل المؤسسية لدينا ساعدتنا على أن تصبح أسرع وأكثر فعالية في تحقيق أهدافنا. ماركو Kisperth CIO، Hypoport AG لقد انتهينا من هذا الصباح التجريبي سباق 2nd و بأثر رجعي: سرعة الفريق أثار 2X بالمقارنة مع العدو 1ST. حماسة عالية جدا، والتعاون والتواصل هو عظيم. دامير بروساك إريكسون نيكولا تيسلا d. d من يوم واحد إلى آخر، أصبح عملي أكثر متعة، وأكثر صعوبة وأكثر من ذلك تحفيز الكثير. لقد كانت تجربة رائعة وممتعة للعمل مع agile42. فرانز Ivancsich PO، Hypoport AG ساعدت عمليات واضحة وسهلة الفهم من أندريا توماسيني (agile42) ASDIS البرمجيات AG لزيادة "الذهاب إلى السوق" قبل ما يقرب من 50٪. ماريو Pelleschi الرئيس التنفيذي لشركة ASDIS البرمجيات AG تركيز واضح لفريق التطوير، وأكثر كفاءة، وزيادة الانتاج. نيلز فيردونك التنمية VP، إبودي بفضل المهنية الاستشارات والدورات التدريبية والتدريب من agile42 نبدأ مع الدافعية العالية وتحسين الإنتاجية في 2009 أندرياس Bytzek CDO، دير heisse DRAHT (DHD24) من خلال العمل والتدريب اندريا توماسيني، لقد واجهت التغيير في بلدي عقلية: من مدير المشروع الذي لديه للسيطرة على كل شيء لصاحب المنتج الذي هو زعيم خادما للعملاء وفريق، بحيث يحصل العميل ما يريد في حين يمكن للSCRUM تتكشف انها زيادة في الكفاءة. فرانز Ivancsich PO، Hypoport AG مع دمج جميع أصحاب المصلحة المشروع، والتطبيق العملي على أساس نقل المعرفة، والأفراد سكروم فريق التدريب واستخدام Agilo لسكروم، كان مسبب وagile42 قادرة على تجاوز النتائج المثلى. زيادة الدافعية في فرقنا، ونحن إنشاء ROI أسرع بكثير. غوتس بيرناردي الرئيس التنفيذي لشركة برينستون المالية SYSTEMS GMBH نهجنا في agile42 نحن خبراء في مساعدة المؤسسات من جميع الأحجام ومن جميع الصناعات اعتماد بنجاح أساليب رشيقة. اعتمادا على الاحتياجات الخاصة بك ونحن يمكن توجيه ودعم شركة تسجيل من خلال رشيق الانتقالية وكذلك دعم فريقك في استخدام سكروم، كانبان أو العجاف. ونحن نقدم الممارسات التي أثبتت جدواها والأهم من ذلك، نحن نساعد فريقك فهم المبادئ وراء الممارسات. بدلا من تقديم لكم مع خطة محددة سلفا، يمكننا مساعدتك في إنشاء طريقتك الخاصة من مرونة العمل. نحن تمكنك من العثور على حل بك وتحسين العمليات الخاصة بك من خلال استعادة الأحداث والتحسين المستمر. محلي / الأعمال التجارية الصغيرة أو المشاريع؟ مع مجموعة كاملة من أدوات التدريب agile42 والتدريب ونحن قادرون على شريك مع العملاء من جميع الأحجام، مما يساعد ليس فقط انتقالها نحو رشيق، ولكن أيضا في النمو الإجمالي للشركة. منذ الشركات والفرق المختلفة لها احتياجات مختلفة عند الانتقال إلى رشيق، ونحن نعمل عن كثب مع هذه الشركات لتحديد احتياجاتها وتنظيم التدريب لدينا وفقا لذلك. لقد درب بنجاح وتدريب جميع أنواع الشركات - من مؤسسات كبيرة متعددة الجنسيات مثل سيمنس واريكسون للشركات متوسطة الحجم مثل ابلتون ورقاقة وكذلك الشركات الناشئة الجديدة مثل بابل، Juwelo أو إبودي. راجع قسم المراجع لمعرفة المزيد. مبادئ رشيقة ويستند نهجنا بثبات على مبادئ رشيق. نحن لسنا العقائدي في نهجنا. وبدلا من ذلك استخدام تلك الأدوات والمنهجيات رشيقة التي هي الأكثر فائدة لعملائنا في حالتها الخاصة. ونحن نعتقد أن رشيق هو أفضل وسيلة لتحقيق الهدف المنشود جعل المنظمات أكثر قابلية للتنبؤ ومرنة في نهجها للعمل. نحن نستخدم مجموعة كاملة من منهجيات رشيقة بدلا من واحدة مقاس واحد يناسب الجميع الأسلوب. ممارساتنا وأدوات فريدة من نوعها تسمح لنا لتوسيع نطاق التحول الخاص بك في أفضل طريقة لمؤسستك. كيفية جعل الانتقال رشيق الناجح (نهاية إلى نهاية) لتوجيه الانتقال رشيقة الخاص بك، ونحن نستخدم مشروعنا الانتقال الإطار ™ (ETF)، والتي تقوم على نهج نهاية إلى نهاية، ومجموعة من الأدوات ثبت التدريب والوحدات التدريبية. وقد تم تطوير إطار الفترة الانتقالية المشاريع خلال السنوات الماضية على المشاريع الناجحة مع شركات من مختلف الأحجام والقطاعات المختلفة. سيكون لدينا المدربين رشيق من ذوي الخبرة مساعدة شركتك على فهم تأثير التغيير وتتبع التقدم المحرز في هذا التغيير كما كنت المضي قدما نحو أهداف العمل المحددة الخاصة بك. لتمكين انتقال طويلة الأمد ومستدام، والمؤسسة الخاصة بك يحتاج إلى تطوير قدرات التدريب الداخلية. تحقيقا لهذه الغاية قمنا بتطوير فريق التدريب إطار ™ الذي تسريع التعلم المدربين الخاص بك ومساعدة مؤسستك على نطاق رشيق فعليا من أسفل إلى أعلى وكذلك من أعلى إلى أسفل. 4 خطوات لتصبح رشيقة الجودة المستدامة والتحسين المستمر لا يمكنك شراء رشيق. الانتقال إلى طريقة رشيق من العمل يتطلب تحولا في التفكير والممارسات على العديد من المستويات. الناس بحاجة إلى التواصل بشكل مختلف. والتعاون بين فرق تتغير. ومديري سيكون ليصبحوا قادة رشيق. ينصب تركيزنا على نجاح الأعمال التجارية لعملائنا، وقد شهدت المدربين لدينا ويدعم العديد من الشركات في أن تصبح رشيقة ويمكن التعرف بسرعة الثغرات في النظام، فشل الاتصالات والتكنولوجيات التي يمكن أن تثير مشاكل. الاشتراك في النشرة الإخبارية agile42 يمكنك الاشتراك في النشرة الشهرية agile42 لرؤى العملية من وجهة نظرنا المدربين، بالإضافة إلى التحديث خاص عرضية والدعوة. القراءة ذات صلة وغالبا ما يساء فهمها وخفة الحركة وتفسيرها. لفهم ما وراء رشاقة، تحتاج رشيق نظارات القراءة تحويل مدراء الشركات إلى خيارات رشيق على مدى السنوات ال 5 الماضية agile42 عملت مساعدة العديد من الشركات على تحويل بنجاح في المنظمات رشيقة